Misthos
Eigenes Produkt / Partnerschaftsmanagement
Beiträge, Kosten und Gewinne transparent verwalten.
Referenz ansehenVentures mit Techgenossen
Manche Ideen brauchen mehr als einen Dienstleister. Sie brauchen Produktdenken, technische Umsetzung, schnelle Lernschleifen und ein faires Modell für Beiträge, Risiko und spätere Erlöse. Dafür nutzen wir Misthos: ein Werkzeug für Partnerschaftsmanagement, das Beiträge, Kosten und Gewinne von Anfang an transparent macht.
Typische Situationen
- Ein Gründer hat Fachwissen, aber kein technisches Team.
- Ein Unternehmen prüft eine neue digitale Geschäftsidee.
- Ein MVP soll entstehen, aber nicht rein nach Tagessatzlogik.
- Beiträge, Risiko, Kosten und spätere Erlöse müssen von Tag null an sauber dokumentiert werden.
- Produkt, Technik, AI, Content und Betrieb müssen zusammen gedacht werden.
So arbeiten wir
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Erstgespräch
Idee, Team, Markt, Erwartung und mögliche Rollen werden offen geklärt.
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Discovery
Problem, Zielgruppe, Nutzen und Risiken werden geprüft, bevor viel gebaut wird.
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Kooperationsmodell
Beiträge, Vergütung, Beteiligung und Entscheidungswege werden vorab geklärt und laufend in Misthos dokumentiert - nicht erst dann, wenn Geld fließt.
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MVP
Der kleinste wirksame Produktstand wird gebaut und mit echten Nutzern oder Kunden geprüft.
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Entscheidung
Weiter investieren, ändern, stoppen oder ausgliedern - anhand von Erkenntnissen, nicht Hoffnung.
Häufige Fragen
Wann lohnt sich ein Venture-Modell statt klassischem Auftrag?
Wenn eine Idee tragfähig wirkt, der klassische Tagessatz aber zu viel Risiko auf eine Seite legt. Venture-Modelle teilen Risiko und Ertrag bewusst.
Wie sieht ein faires Modell konkret aus?
Es gibt kein Standardmodell. Wir dokumentieren ab dem ersten Gespräch, wer Zeit, Geld, Know-how, Kontakte und Risiko einbringt und wer welche Entscheidungen trägt. Dafür nutzen wir Misthos, ein Werkzeug, das wir in Kooperation mit dem Unternehmensberater Gebhard Borck entwickelt haben. Fair heißt für uns: nachvollziehbar, vorab vereinbart und menschlich tragfähig - nicht nach Gefühl und nicht rückwirkend verhandelt.
Investieren Sie Geld in Ventures?
Wir investieren in erster Linie Arbeit - Produktklärung, Entwicklung, AI, Content und Betrieb. Geld nur in eng definierten Ausnahmefällen.
Wem gehört das Ergebnis?
Das wird vor Beginn geklärt und schriftlich festgehalten. Übliche Modelle: gemeinsame Gesellschaft, Lizenz, Beteiligung oder strukturierter Rückkauf.
Was machen Sie, wenn die Idee nicht trägt?
Wir empfehlen frühzeitig Stopp, Pivot oder Reduzierung, statt ein verlustreiches Projekt am Leben zu halten. Discovery ist Teil unserer Verantwortung.
Welche Ideen passen zu Ihnen?
B2B-Software, interne Tools mit Produktpotenzial, AI-gestützte Dienste, Plattformen mit klarem Nutzer- und Erlösmodell. Weniger gut: reine Consumer-Hits mit Marketingfokus.
Passende Referenzen und Artikel
Wir entwickeln und betreiben auch selbst Produkte. Unsere eigenen Produkte zeigen, welche Erfahrung wir in gemeinsame Vorhaben einbringen.
Referenzen
Artikel
Passt das zu Ihrer Situation?
Beschreiben Sie uns kurz die aktuelle Lage. Wir geben eine ehrliche Einschätzung für die nächsten Schritte.